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《6S管理持续推进与强化训练》学习心得选登 (服饰进出口技术一部 纪恩峰)

 

发布日期:[2017/9/19 9:03:38]    来源:万博app

 
 

听完黄杰老师的精彩授课,受到了许多启发,感想颇多。

一、建立共同遵守的规章制度,如各项现场作业准则、操作规程和岗位责任,以及生产过程工序控制要点和重点工艺参数、安全文明生产、服装仪容规定等。

二、将各种规章制度目视化,制成管理手册,制成图表,做成标语、看板及卡片等。

三、开展各种教育培训,讲解各种规章制度,每周组织一次6S教育,促进观念的转变,意识的更新。

四、违者必究,有错必改,对违反规章制度的行为要及时指出,在纠正时切记客气指正,强调因事纠正,而非对人有偏见而指责,在现场作业中杜绝任何借口。

五、开展各种积极向上的活动,如每周召开6S管理交流会,形成共识,快捷行动,实施适合本部门员工的自主改善活动。

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